Skip to main content

Vad vill du lyckas med? Vad är djupt meningsfullt för dig? Vilket bidrag vill du ge?

När vi är i kontakt med våra drömmar och vår inre motivation och utifrån detta möter olika sammanhang med nyfikenhet och en vilja att bidra kan oväntade resultat och värden uppstå. En grupp som står starkt i detta är entreprenörer. Bakom entreprenörens skaparkraft finns kopplingen mellan att fånga möjligheter, lösa utmaningar och skapa värde för andra samtidigt som den egna verksamheten utvecklas.

Vi kan alla göra entreprenörens förhållningssätt till vårt, vilket är verksamt oavsett sammanhang eller roll.

En metafor som kan hjälpa till att åskådliggöra detta är att se sig själv som ett personligt företag. Att jag, bildligt talat, säger upp mig idag och kommer tillbaka till min organisation imorgon som entreprenör. Vad gör jag då och vilka frågor blir viktiga? Vem är min kund och vad vill hon lyckas med? Vilka möjligheter och utmaningar har min kund? Vad är det jag kan erbjuda? Vad vill jag lyckas med och bidra till? Detta skifte i perspektiv skapar också ett skifte i energi. Det som tidigare var problem och hinder blir för det personliga företaget affärsmöjligheter. Den som tidigare var min chef blir nu min kund. Vi vet att detta skifte skapar ett nytt samspel mellan delen och helheten där båda parter växer.

Gaia Mindset En ny syn på ledarskap

Nu har du kunnat läsa om de tre andra komponenterna i Gaia Mindset i tre tidigare bloggar: Helhetsperspektiv, Lärande och Samskapande. Utgångspunkten för dem är människans inneboende kraft och förmåga. Tar vi den människosynen på allvar måste den rådande synen på ledarskap förändras. Vår syn på ledarskap är dock inte bara en konsekvens av vår människosyn. Den är också en katalysator som verkar för att skapa resultat genom samskapande, lärande och helhetssyn. Vi anser att den transformativa kraften utgår ifrån var och en av oss.

I Gaia Mindset använder vi entreprenören och hennes förhållningssätt som en illustration av hur detta kan manifesteras. Parallellen mellan entreprenörens sätt att verka och ledarskap är påfallande. När jag kliver fram och tar ansvar, grundat i ett helhetsperspektiv och med intentionen att bidra till en framåtrörelse för såväl mitt sammanhang som för mig själv, agerar jag som en ledare.

Vi kallar denna del av Gaia Mindset för Ledarskapets 5 Dimensioner. Idén utgår från att jag axlar mitt personliga ledarskap och integrerar det med ett ledarskap i helheten, i interna partnerskap, i samskapandet med omvärlden och i organisationen:

Gaia Mindset En ny syn på ledarskap

Vi har alla tre jobb

För att hantera många av de avgörande utmaningarna som vi, våra samhällen och organisationer just nu möter och samtidigt realisera de möjligheter som finns, är vi på Gaia övertygade om att vi behöver mer, inte mindre, ledarskap i världen. Utgångspunkten, och förväntan, behöver vara att människor är vuxna och kapabla att ta ansvar för sig själva och det sammanhang de ingår i. Vi möts då som jämbördiga, ett möte subjekt – subjekt, och inte subjekt – objekt. Kort sagt, ett synsätt där var och en av oss ser oss som ledare.

I vardagen innebär det konkret att jag slutar tänka att jag har ett jobb och inser att jag egentligen har tre:

  • Jag tar ansvar för att utveckla den helhet jag är en del av
  • Jag tar ansvar för att driva och utveckla mitt område, min befattning
  • Jag tar ansvar för min egen utveckling och är tydlig med vilka förutsättningar jag behöver

Den personliga affärsplanen

För att manifestera idéen om att varje människa är en ledare och matchningen mellan helheten och delen har vi på Gaia i mer än 20 år arbetet med något vi kallar Den Personliga Affärsplanen.

Den bygger på att varje individ sätter sig in i helhetens behov, möjligheter och utmaningar. Därefter formulerar hon vad hon själv brinner för, vill bidra till och ta ansvar för. Slutligen ställer hon sig frågan: Finns det en matchning mellan mina drivkrafter och det som kan göra helheten framgångsrik? Om svaret är ja kan jag formulera konkreta förslag och lösningar för just de områden där jag vill göra en avgörande skillnad, för såväl min utveckling som för helhetens. Den Personliga Affärsplanen blir på så vis ett offensivt förslag till helheten och behöver därför en aktiv och intresserad mottagare, en kund för mitt personliga företag. Detta blir chefens roll, att ta emot och utmana individen och hennes erbjudande till helheten.

Det vi föreslår kan sammanfattas på följande vis: ett förhållningssätt där du utgår ifrån och identifierar dig med den helhet du ingår i, fokuserar på ditt och andras lärande, samskapar med din omgivning för att bygga starka värden samt ser dig själv och de du har omkring dig som ledare.

Du kan läsa mer om Gaia Mindset här. I en serie bloggar presenterar vi olika aspekter av Gaia Mindset. De tar både perspektivet den livskraftiga människan och den livskraftiga organisationen.

De tidigare bloggarna hittar du här, titta efter de poster som inleds med orden Gaia Mindset.