”Vi har en strategi, hur skapar vi ägarskap och hur får vi den att hända?”
”Tidigare hade vi tydliga och klara mål som var enkla att förstå och skapa engagemang för – tydliga mål hjälper oss inte längre…”
”Vi har dubblat vår omsättning var femte år. De kommande fem ska vi går från 10 till 20 miljarder. Är det samma saker som gjort oss framgångsrika hittills som skapar framgång framåt?”
”Min ledningsgrupp är fullt ut ansvariga för att driva sina respektive delar och gör det bra, det är inte tillräckligt…”
”Jag vill bli en riktigt bra ledare, jag vill ta ett nästa steg i min utveckling.”
”Vi behöver ändra vår kultur, vi behöver en kultur som består av mer entreprenörskap, samverkan, helhetssyn och lärande. Vi behöver mindre suboptimering och byråkrati.”
”I den turbulenta tid vi befinner oss i vill vi supporta våra ledare att åstadkomma mer med mindre energi.”
Integrerad affärs/verksamhets- och ledarutveckling
För oss är utgångspunkten alltid vad du vill lyckas med. Det handlar så klart om både dig och ditt sammanhang och som ledare har du ett antal resurser att använda i arbetet. Du har er riktning, strategi och era arbetssätt. Du har er organisation, er kultur och era värderingar. Du driver olika initiativ och projekt. Du har alla era chefer, era ledningsgrupper och era medarbetare. Och inte minst har du dig själv och ditt ledarskap.
Gaias erfarenhet pekar tydligt på att framgångsrik och hållbar förändring skapas när dessa perspektiv integreras och används medvetet för att åstadkomma det ni vill lyckas med. Vi vet också att det omvända gäller.
Därför inleds alltid ett partnerskap med oss med att vi utforskar dessa perspektiv och tillsammans designar en kraftfull process som möjliggör att ni steg för steg kan skapa de bästa förutsättningarna för att lyckas.
På Gaia utgår vi ifrån vad du och din organisation vill lyckas med
Svaret blir utgångspunkten för vårt arbete tillsammans med er. För att skapa ett starkt engagemang och ägarskap för det ni vill lyckas vet vi, baserat på mer än 20 års erfarenheter från tusentals organisationer, att vi behöver arbeta i ett nära partnerskap med er.
Därför arbetar vi med er, snarare än åt er